Максим Батырев «Менеджер и команда» и «Управление продажами

Билетов нет

Спикер: Максима Батырев – известный российский менеджер, обладатель премии «Коммерческий директор» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера». Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» вошел в ТОП-1000 менеджеров России. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов России.

Мы приглашаем:

  • Собственников и предпринимателей;
  • Руководителей всех уровней (от линейных до топ-менеджеров);
  • HR-директоров;
  • Кандидатов на руководящую должность;
  • Всех, кто влияет на эффективность и доход компании.

Мастер-класс пройдет в уникальном формате «передачи дел», в рамках которого спикер поделится всеми своими секретами и наработками за годы

управления лучшей коммерческой службой в отрасли (по кол-ву продаж).

В программе мастер-класса «Менеджер и команда»:

Формируем крепкий коллектив. Правила работы в любой команде.

- Естественный и искусственный отбор. Что выбрать?

- Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать;

- Адаптация сотрудника на рабочем месте;

- Адаптация руководителя: что делать и как себя вести с новым коллективом.

- Аудит и оценка персонала как способ усиления команды;

- Повышение и продвижение сотрудников. Закон «карьерной справедливости»;

- Понижение в должности: как не потерять ценные кадры в случае снятия с должности.

Создаем из крепкого коллектива команду мечты. 5 элементов.

1 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ

- Почему Команду создает только общее делание?

- Проверенные варианты общего делания, включая один непохожий на другие, который заставит вас улыбнуться.

2 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА

- Роль менеджера в команде;

- Что отличает Шефа №1 от всех остальных?

- Чем должен гордиться шеф.

3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩАЯ ЦЕЛЬ

- BIHAG. Величие команды определяется её Целью;

- Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги?

4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

- Корпоративная культура и культура команды. Что это такое?

- Про тёмных и светлых менеджеров.

5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

- Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.

В программе мастер-класса «Управление продажами»:

100% авторский курс без всяких книжных теорий и рассуждений. Только конкретные логики, технологии и инструменты работы.

- Про стандарты, творчество и импровизацию в отделе продаж.

- Разделение труда сотрудников как главная составляющая успеха в подразделении продаж.

- Про рынок. Кто такие Клиенты и где их взять.

- Телемаркетинг. Основные цели и задачи, практические рекомендации, анализ опыта лучших специалистов, «Модель эффективного поведения

специалиста по телемаркетингу».

- Задачи управленцев. В чем разница между директором по продажам, менеджером среднего звена и линейным руководителем?

- Планирование в продажах. Как это делается и для чего нужны нормативы.

- За что платить: как разработать систему оплаты труда. Принципы, составляющие оплаты труда, разбор на реальном практическом примере.

Какой элемент денежной мотивации заставляет продавцов не останавливаться и «сражаться до последнего»?

- Отчет по каждому Клиенту. Для чего он нужен и как его принимать. Шесть принципов приема первичных отчетов и шесть этапов проведения.

Почему «упали продажи РАВНО упали отчеты».

- Технология управления массивом клиентов: порядок действия руководителя. Как «бодрить» клиентскую базу и предотвратить периоды «провала» продаж.

ВСЕ, КТО ПРОПУСТИТ МАСТЕР-КЛАСС ОКАЖЕТСЯ В НЕРАВНЫХ УСЛОВИЯХ С КОНКУРЕНТАМИ!

Комментарии для сайта Cackle
наверх